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??2021年，綠地準(zhǔn)確研判宏觀經(jīng)濟、行業(yè)變革及企業(yè)轉(zhuǎn)型，主動有力有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，防風(fēng)險、守底線，穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。1月28日晚，綠地控股（600606.SH）發(fā)布2021年業(yè)績快報，在降負債取得顯著成效的同時，企業(yè)經(jīng)營仍然保持了大局穩(wěn)定，全年營業(yè)總收入5349億元，同比增長17%；總資產(chǎn)達到12979億元，歸屬上市公司股東的每股凈資產(chǎn)7.15元，同比增長8%；利潤總額208億元，歸屬上市公司股東的凈利潤76億元，基本每股收益0.6元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率9%。

??業(yè)績快報顯示，綠地業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，抗風(fēng)險能力和經(jīng)營韌性不斷加強。在嚴峻的外部環(huán)境下，公司全年營業(yè)總收入依然實現(xiàn)兩位數(shù)增長，充分體現(xiàn)了近年來著力轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實施轉(zhuǎn)型升級的成效，有效對沖單一行業(yè)波動。降負債連續(xù)提前達標(biāo)，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。公司有息負債余額持續(xù)大幅下降，帶動總資產(chǎn)穩(wěn)步回落、每股凈資產(chǎn)持續(xù)提升，夯實中長期高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。主動應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，外部沖擊影響可控。面對行業(yè)流動性收緊、樓市下行等外部環(huán)境變化，成功將業(yè)績影響限制在可控范圍。

??綠地控股董事長、總裁張玉良表示，2021年綠地上下凝心聚力，充分發(fā)揮深厚積淀、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的綜合優(yōu)勢和國有體制、市場機制的不竭動力，實現(xiàn)了“三穩(wěn)一降一優(yōu)”的成績。一是發(fā)展穩(wěn)。在大幅降負債的前提下，企業(yè)經(jīng)營仍然保持了發(fā)展大局穩(wěn)定。二是預(yù)期穩(wěn)。房地產(chǎn)、基建、金融等主要產(chǎn)業(yè)有序推進各項經(jīng)營，并取得一批成果，穩(wěn)定了未來發(fā)展的預(yù)期。三是人心穩(wěn)。面對壓力，攜手同行、共克時艱，在綠地精神的引領(lǐng)下團隊始終保持昂揚斗志。四是負債降。成功實現(xiàn)“兩條紅線”達標(biāo)轉(zhuǎn)綠，降負債的進度大大超出預(yù)期和央行監(jiān)管要求，得到各方積極評價。五是結(jié)構(gòu)優(yōu)。對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及人員結(jié)構(gòu)等進行了主動的優(yōu)化，為再出發(fā)、開新局打下了基礎(chǔ)。

??2021年，綠地降負債、去杠桿成效顯著，為全面完成“三步走”降負債計劃打下了扎實基礎(chǔ)。債務(wù)絕對值持續(xù)下降的同時，綠地總負債中有息負債占比、有息負債結(jié)構(gòu)、負債產(chǎn)業(yè)來源、債務(wù)周期等多個層面的優(yōu)勢不斷強化。截至2021年底，有息負債余額降至2360億元，再創(chuàng)實施降負債計劃以來新低。全年壓降有息負債858億元，自“三條紅線”監(jiān)管政策出臺以來已累計壓降有息負債1522億元。經(jīng)過努力，“第一條紅線”現(xiàn)金短債比于2月達到監(jiān)管要求，提前一個季度轉(zhuǎn)綠；“第二條紅線”凈負債率于10月達到監(jiān)管要求，提前8個月轉(zhuǎn)綠；“第三條紅線”扣除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負債率也穩(wěn)步回落至約78%，創(chuàng)下歷史新低?？傌搨杏邢⒇搨急葎?chuàng)新低，總負債中的最大部分為合同負債及預(yù)收款項（主要為房地產(chǎn)業(yè)預(yù)銷售金額，代表未來業(yè)績確定性），較年初增加512億元，占比進一步提升，達到42%，有息負債占總負債比例則再創(chuàng)新低，僅約21%。有息負債產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，房地產(chǎn)業(yè)有息負債余額降至1660億元，占比約7成，其余來自受國家穩(wěn)增長等政策鼓勵支持的基建等產(chǎn)業(yè)的負債金額占比約3成。有息負債結(jié)構(gòu)優(yōu)勢顯著，債券低于18%，信托等非標(biāo)融資不足3%。

??房地產(chǎn)業(yè)主動作為，以現(xiàn)金流管理為核心統(tǒng)籌全局，取得良好成效。促銷去化成效顯著，回款質(zhì)量持續(xù)提升。全年合同銷售金額2902億元，銷售面積2327萬平方米?；乜顒?chuàng)歷史新高，達到2772億元，回款率96%，同比提升10個百分點。銷售結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，住宅銷售金額占比77%，商辦占比23%。銷售均價穩(wěn)步提升，達到12500元/平方米。圍繞重點項目?？⒐け＝桓?。全年新開工面積1549萬平方米，新增有效供應(yīng)1361萬平方米，竣工備案2592萬平方米，完成交付2723萬平方米。全力以赴保已售項目竣工交付，濟南、嘉興、汕頭等多地一大批重點項目保質(zhì)保量完成集中交付。多項重大工程取得節(jié)點性成果，徐州、西安會展等會展項目陸續(xù)交付運營，武漢綠地中心等基本建成，西安時空之門推進為全運會開幕作出貢獻，杭州雙塔、濟南國金428、西安絲路498、成都468等超高層地標(biāo)有序推進。力求實效推進技術(shù)研發(fā)。圍繞“促銷、降本、提質(zhì)”，推動重要庫存項目技術(shù)優(yōu)化，促進存量去化。一批快速可見效的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地實施，推出幸福廚房、全屋智能等一批具有引領(lǐng)性的產(chǎn)品。全年獲得國家（更多政策，請查閱中房網(wǎng) www.i28761.cn）級、省市級和行業(yè)權(quán)威機構(gòu)獎項200余項。審慎實施項目投資拓展，項目拓展聚焦質(zhì)量提升，全年共新獲取項目45個，新增土地面積413萬平方米，計容建筑面積902萬平方米?？偼恋乜?12億元，總貨值近1300億元，平均樓面價約4500元/平方米，當(dāng)年實現(xiàn)現(xiàn)金流回正項目13個；按計容建面計算，約75%為住宅；按貨值計算，約50%位于一二線城市。加快海外業(yè)務(wù)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。推進“去化、減量、處置、變現(xiàn)”等核心工作，取得積極進展。通過推動多個海外項目竣工交付并回款等積極舉措，累計回籠資金超過37億元。

??基建產(chǎn)業(yè)推動業(yè)績增長，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)，成為穩(wěn)健發(fā)展的重要支柱。經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進。全年實現(xiàn)營業(yè)收入2844億元，同比增長22%。廣西建工、貴州建工、江蘇省建、西安建工等龍頭成員企業(yè)，指標(biāo)完成率較高、增速較快。市場拓展穩(wěn)中提質(zhì)。嚴控投墊資項目，防范上游房企及地方債務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)，按照“資金有保障”的原則，落地了一批重大項目，全年新簽合同7155億元，同比增長17%，項目質(zhì)量明顯提高。行業(yè)影響力持續(xù)提升。綠地大基建成功躋身“ENR全球承包商250強”第9名。承建的一批項目有力推進，如榆林楊家溝項目獲習(xí)近平總書記視察，利比里亞項目獲得境外工程“魯班獎”，蘇州國際會議酒店鋼結(jié)構(gòu)廊橋打破亞洲紀錄，西安馬術(shù)中心為全運會作出貢獻等。項目管控水平明顯提升。綠地“大家采”平臺累計上線金額突破3000億元，為降低采購成本和開展供應(yīng)鏈融資奠定了基礎(chǔ)?？萍妓竭M一步提高。全年獲得“魯班獎”“國家優(yōu)質(zhì)工程”“國家發(fā)明專利”等重量級獎項100余項。改革創(chuàng)新深入推進。啟動“平臺+合伙人”組織體系建設(shè)，創(chuàng)新了一批商業(yè)模式，落地了一批項目，拓展了一批內(nèi)外合伙人。

??金融產(chǎn)業(yè)推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，資本運作成效顯著。引戰(zhàn)工作取得階段性成果。綠地數(shù)科40億元引戰(zhàn)順利收官，先后引入多個優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者。數(shù)字化轉(zhuǎn)型進一步推進。新加坡數(shù)字銀行獲得監(jiān)管部門正式頒發(fā)的牌照。A、B、C三大數(shù)字化平臺建設(shè)取得階段性成果。有序推進債權(quán)、股權(quán)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營。

??其他綜合產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，抓住行業(yè)契機實現(xiàn)業(yè)績躍升。商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。成功參與第四屆進博會，組織了32國220個品牌參展，展覽面積超過2000平方米；參與首屆消博會，組織了36國188個品牌參展。提升貿(mào)易港平臺能級，成功打造“進博商品集市”業(yè)態(tài)。與巴西美利華等合作，推進國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。酒店旅游產(chǎn)業(yè)。酒店業(yè)務(wù)，全力創(chuàng)收，積極推動部分酒店資產(chǎn)處置變現(xiàn)。旅游業(yè)務(wù)，把握建黨百年契機，發(fā)力紅色旅游。會展業(yè)務(wù)，扎實推進會展場館籌備及運營。能源產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)，抓住市場機遇，業(yè)績大幅增長，利潤創(chuàng)出新高。康養(yǎng)及科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，推進市場化、輕資產(chǎn)的商業(yè)模式，醫(yī)療健康品牌“綠地優(yōu)康”正式發(fā)布。

??張玉良表示，2022年，是綠地集團成立30周年，也是黨的“二十大”召開之年。2021年底召開的中央經(jīng)濟工作會議，重申“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的基本路線，明確了“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”的總基調(diào)。中國經(jīng)濟進入了新的發(fā)展階段，全社會資源配置正在進行重組，我國逐漸進入深度城鎮(zhèn)化時期，面對時代環(huán)境的一系列深刻變化，綠地將緊抓時代機遇，堅定不移推動轉(zhuǎn)型升級，堅定不移向著更高發(fā)展質(zhì)量和更好發(fā)展水平邁進，努力實現(xiàn)“再出發(fā)、煥新生、開新局”。

??2022年，綠地將圍繞“聚焦、轉(zhuǎn)型、再造、強體”的主線，推動發(fā)展質(zhì)量和效益邁上新的臺階。聚焦：對資源配置實施戰(zhàn)略性重組和聚焦，推動有限的資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域和優(yōu)勢團隊集中。全力推動產(chǎn)業(yè)聚焦、區(qū)域聚焦、資源聚焦。轉(zhuǎn)型：以質(zhì)量和效益為中心，全面推動轉(zhuǎn)型升級，謀求高質(zhì)量發(fā)展。全力轉(zhuǎn)變思想觀念、發(fā)展方式、考核機制。再造：適應(yīng)新的時代條件，打破落后低效的傳統(tǒng)模式，增強內(nèi)生發(fā)展動能。重點推動商業(yè)模式、組織架構(gòu)和人才團隊重塑再造。強體：苦練內(nèi)功，強身健體，夯實加固高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。重點推進資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、企業(yè)文化持續(xù)強化提升。

??在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方面，房地產(chǎn)業(yè)，將去化存量，盤活資源，轉(zhuǎn)變方式，苦練內(nèi)功，推動全面重塑。以回款為核心，推進存量去化；圍繞重點項目，保竣工保交付；調(diào)整開發(fā)模式，優(yōu)化區(qū)域布局；提升產(chǎn)品品質(zhì)，強化運營服務(wù)。基建產(chǎn)業(yè)，將優(yōu)模式，調(diào)結(jié)構(gòu)，全面提升核心競爭力，推動高質(zhì)量發(fā)展。金融產(chǎn)業(yè)，適當(dāng)傾斜資源，推動轉(zhuǎn)型升級，做強做優(yōu)。其他綜合產(chǎn)業(yè)，進一步推動轉(zhuǎn)型調(diào)整。