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??碧桂園服務收購了多年前控股的一家物業(yè)公司。

??5月13日，企查查信息顯示，碧桂園生活服務集團股份有限公司收購韓城碧桂園城市服務有限公司40%股權。于股權變更前，韓城碧桂園城服由碧桂園服務持股60%、馨誠物業(yè)持股40%；于股權變更后，其由碧桂園服務100%持股。

??5月17日，碧桂園服務方面告訴中國房地產報記者，“韓城碧桂園城服業(yè)務發(fā)展類型調整，與合作方協(xié)商后，決定由碧桂園服務全權獨資運營。”

??馨誠物業(yè)方面表示，“韓城碧桂園城服在陜西省韓城市的兩個項目結束了，就選擇退出股權。

??2015年，碧桂園服務與陜西省韓城市政府達成戰(zhàn)略合作關系。2016年3月，碧桂園服務就與陜西省韓城市政府合資成立了韓城碧桂園城服。

??這場開始于7年前的合作，正是碧桂園服務正式涉足城市服務領域的標志。如今的完全控股，印證了碧桂園服務做大城市服務的決心。

??源于一場7年前的合作

??這是碧桂園服務與韓城市政府的一次“聯(lián)姻”。

??早在2015年，碧桂園服務與陜西省韓城市政府達成戰(zhàn)略合作關系。

??第二年也就是2016年3月，碧桂園服務就與陜西省韓城市政府合資成立了韓城碧桂園城服。

??根據企查查顯示，韓城碧桂園城服此前由馨誠物業(yè)控股40%，碧桂園服務持股60%。馨誠物業(yè)成立于2012年7月9日，馨誠物業(yè)又由韓城市新城區(qū)房地產管理所100%控股。資料顯示，韓城市新城區(qū)房地產管理所的登記機關是韓城市事業(yè)單位登記管理局。

??可以說，這場合作雙方各有目的。

??韓城市政府與碧桂園服務的初衷是想利用碧桂園物業(yè)多年的品牌輸出模式，通過完善的品質管理體系、社區(qū)文化管理體系及品牌創(chuàng)建管理體系等，推動韓城市優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)的健康發(fā)展，給當地居民帶來全新的服務品質，逐步改善當地人居環(huán)境和服務內涵，有力推動當地“新型城鎮(zhèn)化建設”。

??值得一提的是，彼時韓城市的現狀是物業(yè)管理行業(yè)總體運行狀態(tài)不高、經濟運營和盈利空間較為有限。

??對碧桂園服務來說，2015年的這場合作開啟了物業(yè)管理行業(yè)內首單城市服務業(yè)務，也預示著碧桂園服務正式涉足城市服務領域。

??業(yè)務調整OR經營不善

??關于馨誠物業(yè)退出韓城碧桂園城服股權的原因，馨誠物業(yè)方面的負責人告訴記者，“韓城碧桂園城服在韓城市有兩個項目，項目不多，項目結束了就選擇退出。

??馨誠物業(yè)方面的一位工作人員透露，“經營不善是馨誠物業(yè)退出股權的很大原因。”

??房地產分析師謝逸楓表示，“主要有五個原因：第一，馨誠物業(yè)退出40%股權，是一種正常的股權轉讓行為；第二，馨誠物業(yè)可能存在資金緊張而退出股權；第三，韓城碧桂園城服收益可能不是很理想，因此馨誠物業(yè)退出股權；第四，馨誠物業(yè)可能想通過退出股權獲得一定的資金來投資到別的投資項目上去；第五，碧桂園服務想通過贖回股權來統(tǒng)一進行管控。”

??不過，碧桂園服務方面表示，“韓城碧桂園城服發(fā)展類型調整，因此碧桂園服務全權獨資運營。

??關于韓城碧桂園城服業(yè)務類型會如何調整，碧桂園服務方面表示，“不方便回應。”

??城市服務任重道遠

??2015年，碧桂園服務涉足城市服務，開始了城市服務的進程。在城市服務這條賽道上，碧桂園服務是較早的入局者。

??一位不愿具名的人士表示，“對于城市服務領域來說，改變市場格局的主要應該具有強大資本優(yōu)勢、政府資源和成熟管理的物業(yè)龍頭企業(yè)。”

??隨著城市服務概念的提出，有著較強實力的物業(yè)企業(yè)并迅速采取行動，具有代表性的物業(yè)企業(yè)有保利物業(yè)、萬科物業(yè)。

??2016年，嘉善縣西塘古鎮(zhèn)通過招投標，與保利物業(yè)簽署社會管理公共服務項目合同；2017年，保利物業(yè)又通過公共服務購買形式向天凝鎮(zhèn)提供市容市貌輔助管理、保潔監(jiān)管、五小行業(yè)監(jiān)管、治安輔助管理等8項日常服務，讓物業(yè)服務走出社區(qū)圍墻，走向鄉(xiāng)村。2018年12月26日，保利物業(yè)發(fā)布了《公共服務標準化手冊——鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中的保利實踐》藍皮書，構建完成了 “保利公共服務”新模式，并逐步提煉形成“鎮(zhèn)興中國”這一自身獨特的城市服務IP。

??2018年5月24日，萬科物業(yè)與珠海大橫琴投資有限公司正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方共同組建珠海大橫琴城市公共資源經營管理有限公司，這也標志著“物業(yè)城市”試點工作正式啟動。

??2018年12月26日，碧桂園服務正式發(fā)布了城市服務2.0產品——“碧桂園服務.城市共生計劃”，從傳統(tǒng)社區(qū)物業(yè)服務“突圍”，并拓展至外延更廣的城市服務。

??不管是“物業(yè)城市”還是“城市共生計劃”，可以看出，城市服務的內涵不斷延展。值得一提的是，城市服務仍然任重道遠。

??在謝逸楓看來，“第一，需要管理制度的創(chuàng)新。第二，管理人才的引進。第三，城市服務的基礎設施配套完善。第四，城市服務管理措施完善，例如政策完善、系統(tǒng)完善。”

??“尤其在疫情防控過程中暴露出了城市管理的混亂。物業(yè)企業(yè)如何用數字化和城市管理的新模式去進行城市服務，這種需求是很大的，但存在不確定性，需要物業(yè)企業(yè)去探索。”上述人士表示。